投资发展事业部是澳门金威尼斯游戏集团对外投融资业务平台，承担保障集团财务安全、推动主营业务发展等职能，依托集团资源优势、房地产开发与资产运营优势，聚焦于金融机构大不良，专注于不动产特殊资产投资，致力于价值发现、价值修复、价值提升与价值实现，以投资的角度、金融的逻辑、资管的方式，从事顾问咨询、特殊资产投资、股权投资等业务。
核心业务
澳门金威尼斯游戏集团创始人及主要管理团队均出身于国土系统，成立以来，澳门金威尼斯游戏团队曾多次参与国家或北京市土地相关法律的起草、各项土地和房地产政策的制定、土地项目规划设计报告及土地项目可行性研究报告的撰写，累计完成各类报告数十份，对国内土地政策有较为深入的理解和把握，善于挖掘土地的潜在价值，解决土地的各类疑难问题；同时，澳门金威尼斯游戏集团通过多年的经营，积累了众多的合作伙伴及政府资源，在多个省市有较强的资源整合能力，在特殊资产的获取、盘活和处置方面有比较大的优势。不动产特殊资产投资业务包括：公司纾困、收并购、重组并购、破产重整、司法拍卖、城市更新等等。
代表项目
收并购
京师吉地项目位于北京马甸地区，在建设过程中由于与规划不符，导致停工多年。澳门金威尼斯游戏群同集团介入后，在合作方与团队的共同努力下，最终实现重新开工、销售，现已竣工交付使用。
重组并购
北京市门头沟区建设开发有限公司，原来是上市公司——京西旅游（已改名为北京文化）旗下的房地产开发平台公司。2004年澳门金威尼斯游戏群同集团对该公司进行重组并购，并改名为北京国信嘉业房地产开发有限公司，通过市场化经营，连续开发多个项目，使企业重现活力，至今已累计开发数百万平，其中国信滨河大厦已成为京西地区标志性建筑。
司法拍卖
世茂龙隐项目位于海淀区，原为涉诉地块，关系错综复杂，搁置多年无法解决。澳门金威尼斯游戏群同介入后通过一系列措施逐步剥离，最终形成优质资产，目前已与世茂合作，开发成北京顶级别墅区。
城市更新
北京中间艺术区位于海淀区杏石口路，园区地块原为西山锅炉厂，澳门金威尼斯游戏群同充分挖掘了土地的潜在价值，对厂区进行改造开发、转型升级，已打造成为北京西部地区地标性文化创意园区，对社会、政府、区域的形象带来了极大的改善，取得了良好社会效益与经济效益。
破产重整
中信·澳门金威尼斯游戏城项目位于湖南省衡阳市，原为某金融机构不良资产项目，搁置多年无法解决，多次诉讼均被判败诉，已形成烂尾。澳门金威尼斯游戏群同介入后，通过一系列措施重新取得项目控制权，目前已正常销售，正逐步交付。
上市公司纾困
中关村移动智能服务创新园项目位于海淀区西二旗，园区地块原为首农旗下牛奶场场房，已不符合首都功能定位。澳门金威尼斯游戏群同依托自身优势，重新整合资源，结合北京市政府产业功能定位，优化提升首都核心功能的要求，以培育科技创新、高精尖产业为目标，将地块打造成了现代化的高科技产业基地，目前已成为北京北部地区稀缺的、地标性的产业园区。
投资策略
澳门金威尼斯游戏集团不动产投资策略包括机会投资策略、夹层投资策略、协同投资策略与平台投资策略，当前以机会投资策略、夹层投资策略为主。
01
机会投资策略
挖掘特殊困境下可低价获取的优质资产，如：主辅分离中剥离出来的资产（含战略调整出清）、具备提质增效基础的低效无效资产、存量金融产品到期或偿债压力大、经营性困难或现金流困境、具备风险投资特征的保证金业务等。
通过专业的主动管理能力，实现跨越持有周期、优化杠杆结构、改造提升运营、优化租赁结构等实现资产价值修复、提升或再创造。
02
夹层投资策略
开发类资产：聚焦一二线、城市群及区域中心城市的住宅开发项目，以优先股、保证金等方式进入，引入产业资本作为劣后级，机构资金作为优先级，以拖（随）售权或模拟清算等方式实现退出。
运营类资产：聚焦一线及强二线城市的商办物业，以load-to-own方式进入，以低于重置成本或有估值安全垫取得资产所有权，以项目方优先回购等市场化方式退出。
03
协同投资策略
择有资源或业务协同关系的潜力赛道，如新能源、物流、医养等，通过定制化开发、产业勾地或综合改造等模式，形成产业+载体的深度绑定，提升资产价值与运营效率。
在股权投资、国企混改、主辅分离、一级半市场（土地市场或资本市场）、上市公司私有化、并购重组、破产重整等协同交易中挖掘优质资产投资机会。
04
平台投资策略
选择不动产特殊资产生态链中细分市场的龙头公司进行PE投资，赋能轻资产运营平台公司成长，布局细分市场重资产投资机会。
获取所投资的轻资产运营平台公司的股权投资增值收益，以及所布局的细分市场重资产投资运营提升的增值。
组织结构
投资发展事业部采取“三台构架”生态型组织体系，兼顾“效率与灵活、眼前与未来、集权与放权”，小而精的灵活机动项目化团队直接对接客户的个性化与定制化需求，根据专业基金或业务区域以合伙机制设置高效项目化团队，是为前台；通过模块化与标准化，为前台提供大而全、高共用性、高重复使用性的资源配置与赋能服务平台，根据业务发展需要分别设置渠道拓展、金融资源与合规风控等功能，是为中台；对前台和中台进行长期战略指导、基础研发、未来市场培育、企业文化与领导力培养，根据集团管控体系分别设置行政人力、财税审计、法律事务、基础研发、发展战略等功能，是为后台。
