为加强人力资源管理能力，促进员工职业发展，完善人力资源绩效考核管理工作，国信嘉业2012年绩效考核工作又添新举措。在年初目标管理责任书的基础上，对中层以上管理干部从职业素质、管理能力及全局观念几方面采用理论考试和年终述职的方式进行了全面考量。

理论考试采取闭卷形式，国信嘉业及下属子公司主管以上54人参加了考试，98%以上人员成绩优良。经理层人员22人参加了年终述职，述职结果将按照优秀20%，良好30%，合格40%，需改进10%的比例进行强制正态分布，肯定成绩的同时提出改进方向，在个人及部门的能力开发、思路及目标确定及寻求资源和有效沟通方面自我剖析，并聘请人力资源专业公司咨询专家对中层管理干部的能力水平及职业发展方向给以了针对性的评定和意见，为公司准确掌握干部成长方向提供的依据。

此次考核公司领导给予高度重视，旨在“公平、公正、公开”的平台，创造员工发展机会，激发员工积极性，倡导“能者上、平者让、庸者下”的人才方针，鼓励创新，努力营造一个有利于人才成长和人才价值实现的环境。